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延续金普顿的轻管理方法 洲际六善合作有方

  自从洲际和六善于2月14日情人节官宣后,六善CEO内尔·雅各布(Neil
Jacobs)一直都很开心。他认为凭借洲际在分销、信息技术等方面的实力,六善可以变得更好。他说:“洲际的高层领导曾对我做出承诺,六善可以保持自己的独特性,就像他们之前收购金普顿(Kimpton)一样。洲际还会帮助我们扩大规模,让正在开发的所有六善酒店顺利开业。”

  来自康奈尔大学酒店管理学院的教授大卫表示对这次收购的看好:“根据洲际前段时间的收购表现,我认为六善被洲际收购是一件好事。”

  大卫认为洲际收购金普顿就是一个很好的例子。

  当洲际在2014年宣布收购金普顿时,金普顿品牌只在美国占有一席之地,大约60家酒店的数量。虽然今天金普顿在全球也只有66家酒店,但是已经成为一个国际化的品牌。它在2015年后陆续登录伦敦、巴黎、东京和巴厘岛,目前在加勒比海和欧洲其他国家也将开设分店。

  洲际CEO巴尔表示,对于收购后的管理,洲际只是将金普顿放入洲际的系统和分销渠道,从未干涉过金普顿的市场营销和酒店风格。巴尔解释道:“我们只想给与金普顿以洲际集团的力量,我始终认为金普顿是一个独立的品牌,是一个有文化有独立精神的品牌。”

  六善CEO雅各布表示,六善所有高层人员都对能够加入洲际集团表示高兴。按照协议,他们的职务都将被保留。

  教授大卫还认为洲际抢先购买六善是明智之举。“六善是少数几家主打健康生活的奢侈品牌,它的的潜力巨大,它为洲际的品牌架构做了很好的补充,”大卫说。“它既填补了洲际高端品牌的数量,也不会伤害到洲际的其他品牌。”

  六善雅各布表示,虽然整合过程才刚刚开始,但他已经看到了两个品牌互补的状态。“洲际为我们引荐了许多开发商和合作方,”雅各布说:“我们也提供了一些商业伙伴,也许洲际旗下的一些品牌可以去建立合作关系。我对未来很有信心,我能感受到洲际的谦逊和对六善这个品牌的尊重。”


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